2月15日，蚌埠分公司黨支部組織開展了“送制度下項目”活動。由分公司各部門負(fù)責(zé)人組成的宣貫小組在黨支部書記程茂麗帶領(lǐng)下，分別赴凱盛項目部、臨港項目部召開專題宣貫會。
會上，分公司成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自部門工作對集團(tuán)公司和公司成本管理、發(fā)票管理、資金使用、固定資產(chǎn)管理、車輛管理等相關(guān)制度進(jìn)行宣貫解讀。并就日常工作中遇到的問題與項目部同志進(jìn)行了溝通交流。大家紛紛表示，宣貫會具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和操作性。程茂麗指出，制度的生命力在于執(zhí)行，希望項目部人員要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行和落實(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識，維護(hù)制度權(quán)威。
據(jù)悉，開展“送制度下項目”活動，是分公司黨支部貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司二級職代會精神，圍繞“項目管理年”創(chuàng)新黨建活動的一種形式。后續(xù)還將繼續(xù)組織工程管理部、安全部、經(jīng)營部等部門負(fù)責(zé)人開展第二期“送制度下項目”活動。
