近日，公司下發了《關于開展“抓現場、保市場”生產主題活動的通知》，要求所屬各單位從6月到9月底開展一次“抓現場、保市場”的生產主題活動，通過這次專項活動的開展，在全公司形成“大干快上”的生產局面，同時助力項目的二次經營，從而實現公司年度“生產產值、經營指標”的雙增長。
合肥分公司積極響應公司的號召，2019年6月19日上午，分公司組織機關全體人員和合肥地區項目經理及項目管理人員共計30余人在公司15樓職工之家召開了“抓現場、保市場、大干快上”動員會。
動員會上，分公司生產副經理蔣秀正首先傳達了公司開展此次活動的具體要求，并對活動的開展進行了具體的布置安排。蔣經理指出，分公司機關部門、各項目部要按照公司的統一部署，緊緊圍繞項目安全、成本、進度、質量管理四個方面開展工作，明確目標，制定措施方案，穩步推進，通過專項活動的開展，全面推動合肥分公司生產管理各項工作。
合肥分公司經理趙永峰、黨支部書記胡迎東分別在會上作了動員講話。趙永峰指出，分公司要在“抓現場、保市場”的目標前提下，加強項目管理，合理統籌工序與工期的協調，推進工程進度，同時保質量、保安全；各項目部要真抓實干，質量為先，以高標準、高質量、高要求完成各項工程任務，創優質工程，樹企業豐碑。胡迎東強調，分公司要把此次公司開展的“抓現場、保市場”生產主題活動作為分公司發展的一次難得契機，精心制定方案，明確活動目標，按照活動開展的五大時間節點，分階段有步驟地穩步推進活動落實，務求活動取得實效。
最后全體參會人員在宣傳橫幅上進行了簽字，正式啟動合肥分公司“抓現場、保市場、大干快上”生產主題活動。
