近期，合肥分公司軌道交通三號線項目部召開專題會議全面啟動“搶工期、保節點、大干30天”勞動競賽活動，向加快推進項目部施工進度吹響“進軍號”。
項目部堅持以抓實現場安全管理和工程質量為龍頭，不斷優化施工方案，配足人員、材料、設備、資金、勞力，加快施工進度?；顒佑?月29號全面展開，至6月28號結束，活動期間掀起施工大干熱潮，確保計劃內的六項節點工期順利完成。
為確保活動有效開展，軌道交通三號線項目部超前謀劃，統籌安排，采取四項措施全力推進改造項目。一是成立了以項目經理黃彥濤為組長的項目部“大干30天”勞動競賽活動領導小組，收集各項活動資料以及組織考核,每一項工作專人負責，建立定期例會、督查督辦制度，及時協調解決相關問題；二是認真梳理項目施工難點，排出節點任務，精心組織施工；三是采取倒排進度和跟蹤督查工程進度等方式，按計劃推進工程進度；四是項目部全體員工統一思想、堅定信心、咬定目標、合力攻堅，全力保障按期完成活動期內計劃的節點工期。
目前項目各項施工正在如火如荼地進行中。
